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山东财金创投:“五个一”红色动能迸发新活力

  山东财金创投党支部坚持以“一群人、一条心、一件事、一起拼、一定赢”为核心理念,探索加强新时代党的建设工作新途径、新方法,着力塑造“一支队伍、一座堡垒、一方阵地、一套制度、一个主业”——财创众源“五个一”党建新品牌,以红色动能助推公司高质量发展迸发新活力。

  培养一支队伍,提升团队素质。宣传引导上,通过设立党务公开栏、党员工作牌、党员示范岗等方式,充分发挥支部党员先锋模范作用。员工教育上,线下组织优秀骨干进行能力提升,定期开展内部“求知学堂”,为全体党员员工提供自我展示的广阔平台;线上借助“灯塔—党建在线”“财金通教育培训”模块等平台,不断提高党员员工的综合素质和业务能力。人才培养上,充分借助混改股东优势,累计已选派11名业务骨干赴深圳同创伟业交流学习,不断提升员工业务能力素质。此外,探索建立项目团队制,鼓励员工在感兴趣的业务领域“精耕细作”,逐步打造一支具有扎实行业认知基础、专业投研判断能力的市场化投资团队。财金创投公司党支部号召全体党员员工积极响应集团公司党委组织举办的各项活动,如演讲比赛、“财金朗读者”、党史大型文艺汇演、省直机关篮球赛、足球赛等,不断丰富大家的精神文化生活,切实提高团队的凝聚力、向心力和战斗力。

  筑牢一座堡垒,建设过硬支部。始终把党支部建设作为基层建设的重点工作来抓,一是选优配强班子成员。党支部设书记1名,副书记1名,纪检委员、组织委员、宣传委员各1名,支委班子按职责分工开展工作,扎实推进基层党支部建设发展,有效促进公司各项经营管理水平不断提高。二是充分吸收优秀青年入党。品牌创建以来,共吸收5名优秀青年同志入党,切实做到“将业务骨干发展为党员,把党员培养成业务骨干”。截至目前,支部共有正式党员17名,预备党员1名,积极分子3名,党员比例超过70%,非党员同志全部递交了入党申请书,实现了非党员同志向党组织靠拢全覆盖。三是毫不动摇持续开展党风廉政建设及反腐败斗争工作。党支部始终把纪律和规矩挺在前面,严格落实集团公司党委、纪委关于廉政建设的各项工作安排,不断创新形式、丰富载体、提高质效,打造了“实干先锋,清风创投”廉洁文化品牌,通过政治铸廉、纪法强廉、警示促廉、文化润廉,充分发挥廉洁文化的教育、警示、引领和浸润作用,把“廉”融入党员员工的日常工作生活,筑牢拒腐防变思想防线。

  打造一方阵地,营造宣传氛围。在环境布置上,党建活动室内设有党旗、国旗,墙上合理陈列入党誓词、党员的权利和义务、基层党组织的基本任务、“三会一课”制度、发展党员流程等内容,营造浓厚的党建氛围。公司办公场所墙壁上悬挂“习语说廉”文化栏、“党旗红、业务兴”“先锋员工风采展示”等宣传栏,重点展示特色主题党日、红色教育、创新活动等,体现蓬勃向上的支部面貌和党员风采,不断提升广大党员的归属感和荣誉感。廉洁文化角坚持宣传引导,注重从文化浸润中汲取精萃、涵养正气,使党员干部在经典故事和先模事迹中接受思想熏陶和精神洗礼,以廉洁文化涵养正气清风,进一步激发广大党员员工干事创业的积极性、主动性。

  四、形成一套制度,夯实支部基础。始终把打基础、强根基作为基层党建工作之根本,形成“一把手”负总责,分管领导具体抓,支委班子齐心管的良好格局;始终以基层党建工作制度为基本要求,不断提升支部党建工作制度化、规范化水平。一是扎实工作基础,规范制度建设。截至目前支部共有基本制度16项,内容涵盖组织生活、主题党日、党员教育培训、评优树先等各方面。从初期建章立制到一步步修订完善,党支部对“做什么、怎么做、做到什么标准”逐步有了规范和遵循。二是创新活动形式,推动制度落实。以“主题党日”活动为载体,创新开展“支部共建+精准扶贫”、“社区双报到”、“校企共建志愿服务”、“微信公众号历史文化志愿宣传”等活动,吸引广大党员员工积极投身到支部活动中来,不断增强党组织吸引力、号召力、向心力。三是加强制度管理,提升工作实效。在内控管理方面,严格执行公司内部管理的各项规则制度,在重要岗位、关键环节、重点领域加强管理和廉政风险防控;在业务开展方面,坚决贯彻落实民主集中制及“三重一大”制度,做到重要经营管理事项经总经理办公会、董事会研究后决策,党支部纪检委员全面列席公司重要会议,适时邀请集团公司纪委派驻监督指导组进行会议监督,确保公司决策流程严谨、依法合规。

  五、聚焦一个主业,党建引领发展。坚持党建引领改革发展,党建业务拧成“一股绳”,把经营管理重点、群众关心热点和改革发展难点作为基层党建工作着力点,不断推动党的建设与经营管理同频共振、融合共进。一是充分发挥党建引领作用,牢牢把握“基金管理”主责定位。始终以产业政策为导向,以基金管理为抓手,背靠山东,面向全国,通过市场化、规范化运作,围绕“先进制造业强省行动计划”“三个十大行动计划”,投资培育优势产业,全力打造省内一流、国内知名的基金管理机构。截至目前,管理基金6只,总规模达84.08亿元;联合或参与管理基金9支,规模34.52亿元,基金组建规模突破百亿元,初步打响创投领域“财金”知名品牌。二是深入开展投资业务工作,不断推动高质量发展迈上新台阶。始终坚持价值投资理念,持续推动投资方式“三个转变”。通过自有资金和组建基金方式累计主导投资项目43个,投资金额45.48亿元。项目涵盖医养健康、新能源新材料、现代高效农业、新一代信息技术、高端化工等十强产业,为支持我省八大发展战略、新旧动能转换重大工程实施贡献国企力量。三是牢固树立“四个意识”,政策性直投基金社会效益彰显成效。承接山东省省级政府引导基金直投基金投资管理工作,累计尽职调查济南、烟台、威海、淄博等省内16地市齐鲁股交挂牌企业225家,投资171家,投资总额近5亿元。持续加强直投基金投后管理及增值服务,推动部分直投企业迈向更高层次的资本市场,实现了直投基金、区域股权市场、中小企业三方共赢之局面,为集团公司充分发挥社会效益、彰显国企担当贡献创投力量。

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