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祁连县“四个聚焦”抓驻村帮扶促乡村振兴

祁连县紧盯国家和省州县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估反馈问题整改任务,聚焦“精准用人、从严管理、能力提升、考核导向”,狠抓驻村队伍管理,为助力乡村振兴打下坚实基础。聚焦乡村振兴精准用人,尽锐出战增强“战斗力”。坚持把“最能打仗的人”派驻到乡村振兴一线,将思想政治素质过硬、能力过硬,热爱农村工作、热心服务群众作为选派的“硬杠杆”,优先选派有农村工作经验或涉农专业技术特长的优秀干部,做到尽锐出战。坚持选优配强与保持总体稳定相结合,落实分级审批、统一报备工作制度,会同县农牧水利科技和乡村振兴局对全县驻村帮扶工作队选派情况进行全面梳理排查,严把人选政治关、廉洁关、能力关,采取“听主要领导意见,听分管领导意见,听同事口碑,听本人意见,看个人履历,看工作业绩”的“四听两看”方式,从13个省州部门、30个县直部门、5个乡镇单位的优秀干部中推荐产生69名驻村第一书记和工作队员,做到了重点乡村帮扶力量全覆盖。聚焦目标任务从严管理,巡查督查增强“执行力”。坚持以制度立规矩、以规矩带作风、从严管理驻村帮扶干部。以日常管理为抓手,从严从实开展驻村干部队伍日常管理工作,严格执行《青海省驻村第一书记和工作队选派管理办法》《祁连县驻村工作队十带头十不准行为准则》等通知要求,细化措施,强化管理,加强驻村干部队伍建设,推动重心下移、持续发力。坚持“日考勤、月汇报、季考核、年评优”制度。每日对“青海省驻村第一书记和工作队信息管理系统”打卡和驻村工作日志上传情况进行督促通报;每季度召开一次驻村工作队工作例会,明确工作任务及标准要求,听取驻村工作队工作情况汇报,帮助驻村工作队全面理清工作思路,督促工作落实;每季度进行一次考核,从打卡签到、工作完成情况、承担急难险重任务等多方面进行综合考评。同时,年初签订“承诺书”,制定工作任务清单,挂图作战、销号管理,确保各项工作顺利完成。聚焦服务群众能力提升,业务培训增强“内动力”。为认真抓好国家和省州县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估反馈问题整改工作,推动新一轮驻村第一书记和工作队履职尽责、担当作为,以参加全省视频培训为契机,积极采用“3+2”模式对全县69名驻村帮扶干部进行线上线下全覆盖轮训,期间通过集中授课、实地观摩、发放“百问百答、应知应会手册”等督促驻村干部学习政策、了解乡情村情,提高开展工作的能力。同时,建立“以老带新”帮带机制,新轮换的驻村干部由现任驻村第一书记或驻村队员进行一对一帮带,帮助他们尽快熟悉工作、提高能力、迅速进入战斗状态,积极鼓励驻村帮扶干部到农牧区工作一线、矛盾纠纷工作一线、急难险重工作一线,进一步提升实践能力和水平,让驻村帮扶干部驻村更“助村”,帮扶更“帮富”。聚焦鲜明政治考核导向,战时集训增强“作用力”。为进一步加强驻村第一书记和驻村帮扶队伍建设,传导压力,增强动力,激发活力,凝聚合力,坚持定期督促驻村工作队参加乡镇每周例会学习,在年度考核中,严格按照《祁连县驻村第一书记和工作队考核办法》,采取述职测评、查阅资料、个别谈话及实地考察相结合的方式进行,主要考核驻村工作队履行职责、作用发挥、帮扶成效、廉洁自律、群众评价等多方面的情况,由乡镇党委和政府提出考核等次意见,如实填写《驻村干部年度考核登记表》,确定等次并书面反馈至县委组织部。强化考核结果运用,充分发挥考核的“指挥棒”和“助推器”作用,让驻村工作队以考核为契机,考出压力、亮出成绩、补足短板、整装待发,为进一步强化全县驻村工作队管理,为抓党建引领促乡村振兴增添活力。目前,上一轮70名第一书记和工作队员已全部完成期满考核。(供稿:县委组织部)
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