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原文解释《三寸之舌》打一个生肖动物是什么生肖,《新闻热点》浙江梳理细化落实疫情防控措施

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除了等待复工复产的工人,也有一些人自疫情开始便没有停工,目前他们也在等待时机全面恢复企业的产能。

王端是上海一车企负责人。“上海疫情是在3月下旬加重的。为了保证生产,我们提前在3月中旬就和公司的核心员工一起住进了公司。”王端说,目前公司内大部分人均处于居家办公状态。

“我们也在申请复工复产,同时,也在谋求其他途径,来全面恢复企业的产能。”王端说。

需求

像李丽华、余力一样,期盼着全面复工的员工并不少。但李丽华也坦言,有部分工友展现出了对复工后防疫安全的担忧。

“厂里也一直在给我们普及相关的防疫知识,闭环管理下,我选择相信工厂。”李丽华说。

员工在担忧,公司的负责人也有所顾虑。王端说,即使马上能复工复产,自己的研发工厂目前还是没办法立即正常组织生产和研发。他坦言,企业还存在一些困难,希望政府可以帮忙解决。

“汽车企业十分依赖于物流,若物流不能恢复,复工复产仍存在一定的困难。”王端说,汽车生产大多是准时化生产,这种模式对于物流的依赖很大。

何为准时化生产?王端解释称,一般汽车生产中,随着汽车的生产,座椅、保险杠、油箱等零件会准时准点运达生产线,工人则会将这些零件进行组装。“因为没有生产厂会有这么大的仓库去放这些零件,所以大多都是在生产到需要这个零件的时候运输。”王端说。

物流的停滞,不仅会造成零件无法运输进来,也会让生产完成的汽车无法运出。“同理,没有一个生产厂能够放得下这么多汽车。”王端说。

王端表示,除物流问题外,复工复产后员工的生产生活如何得到保障也是一个问题。

“实话说,我们很想让员工复工,因为居家办公的效率很低。”王端坦言,自己的上海公司主要进行汽车研发,目前有大量工程师居家办公。员工们每天不仅需要工作,还需要抢菜、进行核酸检测。“这些事会让他们分心,但研发工作,一个数据的错误都是很严重的。”王端称。

但即便这些工程师可以全部复工,仍有问题需要王端解决。

王端的汽车研发中心占地面积4万平方米,但园区内有大量的零部件、机床、实验设备,占据了大量面积。而研发中心约有2200名工程师。王端计算过,即便打满地铺,公司也只能容纳400人封闭式办公。“包括这些人吃喝如何解决,也是一个问题。”王端说

同时,王端坦言,并非全部的员工都愿意来到园区闭环复工。

虽然存在种种困难,王端依旧表示,自己还是希望尽快复工复产。“不能再耽误了。”王端说,按照目前的状况持续下去,可能会拖慢未来三到五年新车型的投放进度。

但同时,王端也希望政府有关部门可以落实《指引》中提到的“一企一政”,尽快帮助企业恢复生产。
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